12月(yue)31日(ri)訊 多特(te)蒙德CEO瓦茨克日(ri)前接受了(le)德媒《圖片報》的采訪，他在(zai)其中談到了(le)自己與克洛(luo)普之間的關系(xi)將發生哪些改變，后者將從明年1月(yue)1日(ri)開(kai)始正(zheng)式到紅牛集團任職。

在(zai)2008年(nian)(nian)2015年(nian)(nian)期間，瓦茨克作(zuo)為(wei)(wei)CEO和克洛(luo)普作(zuo)為(wei)(wei)主帥一同在(zai)多特(te)蒙德并(bing)肩作(zuo)戰了7年(nian)(nian)，在(zai)這段時(shi)間內兩人也發展成(cheng)為(wei)(wei)了親密的知己。在(zai)擔任(ren)多特(te)CEO長(chang)達20年(nian)(nian)之后，瓦茨克將在(zai)明(ming)年(nian)(nian)夏天離任(ren)，而克洛(luo)普將從明(ming)年(nian)(nian)1月1日開始擔任(ren)紅牛集團足球(qiu)部門(men)的全球(qiu)主管。

圖片報：克洛普將(jiang)從1月1日(ri)開始擔任紅牛(niu)的(de)足球主(zhu)管，您是(shi)否(fou)詢(xun)問過他能(neng)否(fou)設想回歸多特蒙德(de)？

瓦茨(ci)克: “是(shi)(shi)(shi)的(de)，我們在(zai)很久(jiu)以前確實談過(guo)(guo)這個(ge)話題(ti)。尤(you)爾根非常(chang)清楚，如果他想(xiang)(xiang)回到多特蒙德(de)(de)，他幾乎可以自己選擇他想(xiang)(xiang)要的(de)職位(wei)。不過(guo)(guo)，我認為他現在(zai)并不想(xiang)(xiang)要單獨負責一家(jia)俱樂(le)部的(de)體育(yu)事(shi)務。你是(shi)(shi)(shi)作為主管與五、六家(jia)俱樂(le)部一起(qi)做一個(ge)項(xiang)目(mu)，還是(shi)(shi)(shi)重返多特蒙德(de)(de)，這是(shi)(shi)(shi)完全(quan)不同的(de)事(shi)情。而尤(you)爾根已經作出了深思熟慮的(de)決定。”

圖(tu)片報：這(zhe)會改(gai)變(bian)你(ni)們(men)之間的關系嗎？

瓦(wa)茨克: “我(wo)(wo)一(yi)直是他的(de)朋(peng)友(you)(you)，也會永遠是他的(de)朋(peng)友(you)(you)。尤爾根在多(duo)特(te)蒙德有太多(duo)的(de)功績(ji)，我(wo)(wo)們(men)(men)必須尊重這(zhe)一(yi)點。我(wo)(wo)唯(wei)一(yi)感(gan)到遺憾的(de)是，現在在我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)對話(hua)中，我(wo)(wo)沒(mei)法再和他一(yi)起聊多(duo)特(te)蒙德的(de)事情了(le)。這(zhe)種事情不會再發生了(le)。不過(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)也有足夠多(duo)其他的(de)話(hua)題（笑(xiao)）。”

圖片(pian)報(bao)：克洛普和萊比錫一起會不會比和多(duo)特一起更可(ke)能贏得德甲冠軍(jun)？

瓦茨(ci)克: “他(ta)肯(ken)定(ding)將會帶領紅(hong)牛體(ti)系(xi)內的(de)(de)(de)(de)某家俱(ju)(ju)樂部成為(wei)冠軍(jun)（笑(xiao)）。但(dan)是(shi)(shi)否就是(shi)(shi)萊(lai)比(bi)錫(xi)？這(zhe)(zhe)我(wo)不知(zhi)(zhi)道。坦率地說(shuo)，我(wo)也很好奇在接下來的(de)(de)(de)(de)12個月里，他(ta)會親(qin)自去(qu)萊(lai)比(bi)錫(xi)看多少場現場的(de)(de)(de)(de)比(bi)賽。據我(wo)到(dao)目前為(wei)止的(de)(de)(de)(de)所知(zhi)(zhi)，他(ta)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作并(bing)不涉及俱(ju)(ju)樂部日常決策中(zhong)的(de)(de)(de)(de)直接責任，而(er)是(shi)(shi)關于幫助整個紅(hong)牛足球(qiu)體(ti)系(xi)在整體(ti)上地進(jin)一(yi)步發展。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)紅(hong)牛CEO明茨(ci)拉夫(fu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個聰明之舉(ju)，我(wo)也為(wei)此向他(ta)表示了(le)祝(zhu)賀。特別是(shi)(shi)——這(zhe)(zhe)在紅(hong)牛集(ji)團中(zhong)始終是(shi)(shi)一(yi)個關鍵的(de)(de)(de)(de)話題——從市(shi)場營銷的(de)(de)(de)(de)角度來看，這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)一(yi)次明智的(de)(de)(de)(de)舉(ju)動(dong)。”

圖片報：什(shen)么是紅牛有的而多特蒙(meng)德沒有的？

瓦茨克(ke): “他們(men)擁有顯著更強(qiang)的財力和完全(quan)不(bu)同的架構(gou)。我(wo)們(men)既(ji)沒有他們(men)那(nei)么(me)多的金(jin)錢，也沒有那(nei)種任務(wu)或組織架構(gou)。但相對而(er)言，我(wo)們(men)能(neng)提(ti)供(gong)的則是(shi)其他東西。只(zhi)不(bu)過：如果一個人已(yi)經(jing)體驗(yan)過了某種模式，那(nei)么(me)他選擇另一個更加全(quan)球化的項目也會是(shi)完全(quan)合理(li)的。”