TheAthletic在(zai)昨日公布了(le)一篇拉特克(ke)利夫爵士的長篇采(cai)訪(fang)，談及了(le)諸多話題。

TA完整采訪↓

引言

在11月(yue)27日星(xing)期三，曼(man)聯計劃賽季中期小幅(fu)提高票(piao)價的(de)消(xiao)息傳出(chu)后，我（本(ben)文(wen)作者(zhe)(zhe)Andy Mitten）請求(qiu)與共同所(suo)有者(zhe)(zhe)拉特(te)克(ke)利夫爵(jue)士進行一次(ci)采訪，以便(bian)為球(qiu)迷雜志《United We Stand》撰(zhuan)寫文(wen)章(zhang)——我自1989年開(kai)始就編輯這(zhe)份雜志。讀者(zhe)(zhe)們(men)(men)(men)，許(xu)多(duo)是老(lao)特(te)拉福德的(de)常(chang)客(ke)，他們(men)(men)(men)對這(zhe)一變化感到(dao)憤(fen)怒，他們(men)(men)(men)認為這(zhe)只是未來(lai)更(geng)大變化的(de)開(kai)端。

拉特(te)克利(li)夫同意了采訪(fang)。我采訪(fang)過1980年(nian)代以來的所(suo)有曼聯(lian)主要高(gao)管——除了格(ge)雷澤家(jia)族的成員，我從未詢問過，他們不(bu)接受采訪(fang)。

我(wo)在(zai)那周四與博德(de)閃耀的比賽(sai)前去卡(ka)靈頓訓練場進行采訪。原以(yi)(yi)為會是視頻通話，我(wo)走進一個房間，發現拉特(te)克(ke)利夫、英力士的體育(yu)總監(jian)布雷斯福德(de)爵士，以(yi)(yi)及俱樂部首席(xi)執行官(guan)貝拉達正在(zai)交談(tan)。后兩位離開了房間，然后采訪開始了。我(wo)們(men)有30分(fen)鐘時間，這并不(bu)理想，但足夠，所以(yi)(yi)我(wo)們(men)希(xi)望(wang)盡可能多地交流(liu)——而且確(que)實做到了。

這次采訪約4000個(ge)單詞，并(bing)在(zai)新一期的球(qiu)迷雜志中全文發布，雜志會在(zai)主(zhu)場(chang)對諾丁漢森(sen)林比賽前上市，周六(liu)午(wu)夜起在(zai)雜志網站上開放下(xia)載數字版。

討論的內容(rong)全面涵蓋(gai)了體育(yu)場、女足隊、他對俱(ju)樂部的支持、他的團隊是否最適合(he)管理曼聯、在俱(ju)樂部隊徽上(shang)加上(shang)“足球俱(ju)樂部”，以及拉特克利夫日常參與的程度。

以(yi)(yi)下是拉特(te)克利(li)夫就包括(kuo)票價、招人、數據分析、格雷澤家(jia)族(zu)、員工(gong)的士(shi)氣以(yi)(yi)及他為(wei)什么喜(xi)歡那張瓜迪奧拉撓破頭的照片(pian)等話題所說的一些內容。

指派(pai)任命，和(he)不受歡迎的決定(ding)

拉特克利夫：“要把曼聯帶到我們需要去的地方——這有點像一個國度，我們必須做出一些困難且不受歡迎的決定。如果你回避這些困難的決定，那么幾乎不會有什么改變。我們不會事事都對，也不會一夜之間就能實現，但過去九個月里，我們并沒有袖手旁觀。這段時間(jian)發生了(le)很多變(bian)化(hua)。在卡林(lin)(lin)頓，你可(ke)以看到(dao)這一(yi)點。我們將老特拉福德納入議程，沒有浪費時間(jian)。足(zu)球和管理結構上(shang)的(de)變(bian)革，新球員加入，阿莫林(lin)(lin)也已經來了(le)。

“我們還有很長的路要走，還有許多艱難的決定需要做出，但為了更好的未來，我們必須這樣做。俱樂部已經漂泊了很長一段時間——大約10年左右。曼聯已變得平庸，不是精英球隊，而曼聯本應該是世界上最好的足球俱樂部之一。這曾經是(shi)在(zai)弗格森執(zhi)教下所擁有的(de)一(yi)切(qie)。為了(le)實(shi)現(xian)精英(ying)地位，重大的(de)變化即將到來。目前已經發生了(le)巨大的(de)變化。”

對入主近一(yi)年以來的一(yi)些任(ren)命(ming)感(gan)到興奮，包括(kuo)阿莫林取代滕哈赫

拉特克利夫：“我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)一(yi)位(wei)出色的教練。他聰(cong)明而深思(si)熟慮。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)一(yi)位(wei)優(you)秀的首席(xi)執行(xing)官奧馬爾(er)-貝拉達。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)正在前進，但這不會在短(duan)時(shi)間(jian)內實現。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)需要解決一(yi)些財(cai)務(wu)問題(ti)，因為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)接(jie)手了一(yi)個只有(you)時(shi)間(jian)才能解決的財(cai)務(wu)狀況。”

本文作者注：票價(jia)是我請(qing)求采訪的(de)原因。曼聯在(zai)11月26日向(xiang)球迷(mi)論壇成員發送了一封電子郵件(jian)，解釋了本賽(sai)季所(suo)有剩(sheng)余(yu)主(zhu)場比賽(sai)的(de)門(men)票將(jiang)統一定價(jia)為66英(ying)鎊，無論購買者年齡如何。曼聯表(biao)示(shi)，這一政策僅(jin)適用于尚(shang)未售(shou)出的(de)3%的(de)門(men)票。

你對門票(piao)的(de)(de)長期計劃是什么？你曾(ceng)說(shuo)過想(xiang)把(ba)“曼(man)徹斯(si)特(te)”帶回曼(man)聯俱樂部。最近的(de)(de)變化把(ba)年輕和年長的(de)(de)球迷(mi)排(pai)除在外，與(yu)此有(you)何關系？66英鎊(bang)的(de)(de)統(tong)一票(piao)價對于球迷(mi)來說(shuo)極具爭議，被許多(duo)人視(shi)為未來門票(piao)價格整體上(shang)漲的(de)(de)不祥(xiang)預兆。

拉(la)特克利夫：“這是(shi)一(yi)件(jian)情感(gan)問題，關于(yu)售票，我(wo)們(men)必須(xu)設定一(yi)些售票基準。我(wo)們(men)必須(xu)確保(bao)照顧社區，因為歸根結底，這是(shi)他們(men)的(de)俱樂部。我(wo)們(men)需要(yao)確保(bao)真正支持球隊的(de)人(ren)能(neng)夠負擔得起去看比賽。也許(xu)他們(men)的(de)情況(kuang)不(bu)允許(xu)他們(men)在門(men)票上花(hua)費巨(ju)額資金。

“我100%理解這一(yi)點(dian)。但(dan)我們(men)必須平衡(heng)這一(yi)點(dian)，并優(you)化我們(men)的門票收入，因為(wei)這與(yu)我們(men)如何去(qu)贏得(de)歐(ou)冠或英超有(you)關(guan)。

“我(wo)非常(chang)清楚，我(wo)們必須(xu)照顧好社(she)區(qu)，因(yin)為這是社(she)區(qu)的球隊，但同樣，我(wo)希望從那些能負擔得起的人那里優化收入。”

（圖片說明(ming)）23/24賽(sai)季(ji)各俱樂(le)部英超成人(ren)票價（藍點(dian)為最(zui)低檔票價；紅(hong)點(dian)為最(zui)高檔票價）

66英鎊對于一個孩子來說，無論怎(zen)么(me)看都不好

拉特克利夫(fu)：“但這只是3%的票，而不是大部分(fen)票的價(jia)格(ge)。”

我明(ming)白，但球(qiu)迷(mi)們也擔(dan)心(xin)(xin)這可能是(shi)個開始。他們擔(dan)心(xin)(xin)接下來會(hui)發生什么(me)。球(qiu)迷(mi)應該擔(dan)心(xin)(xin)嗎(ma)？曼徹斯(si)特是(shi)一(yi)個以工人階級為主(zhu)的城市。你知道(dao)這一(yi)點，你就是(shi)這里的人。

拉(la)特克利夫：“我(wo)理解。我(wo)是(shi)在曼徹斯特的(de)一(yi)個(ge)公(gong)租房長(chang)大的(de)，我(wo)完全(quan)明(ming)白。我(wo)不(bu)想(xiang)讓(rang)真(zhen)正的(de)本地球迷無(wu)法負擔得(de)起來(lai)看比賽(sai)，但(dan)我(wo)確(que)實想(xiang)優化票務。我(wo)們需要找(zhao)到(dao)一(yi)個(ge)平衡。而且(qie)你(ni)也不(bu)可能總是(shi)受歡迎。

“我們在(zai)這談(tan)論(lun)的(de)是3%的(de)門(men)票(piao)。這不(bu)是問題。問題在(zai)于(yu)，正如(ru)你所(suo)說，這是否意味著開始走(zou)下坡路了？我認為，曼聯的(de)門(men)票(piao)價格(ge)低(di)于(yu)富勒姆的(de)門(men)票(piao)是不(bu)合理的(de)。”

富(fu)勒(le)(le)姆位于富(fu)裕的(de)西倫敦。那里的(de)工資更高。他們正(zheng)在大(da)力開發(fa)美國游(you)客市場。一年前(qian)，我和他們的(de)球(qiu)迷一起抗議票價。就富(fu)勒(le)(le)姆而言，薩(sa)爾(er)福德(de)的(de)孩子(zi)們無法負(fu)擔(dan)得起富(fu)勒(le)(le)姆的(de)人(ren)能花的(de)錢。

拉(la)特克(ke)利夫：“我(wo)明白這一點。我(wo)不確定有沒有一個(ge)答案(an)能讓每(mei)個(ge)人都滿(man)意，但我(wo)們(men)需要(yao)讓大多(duo)數(shu)人滿(man)意。”

引援問題

拉特克利夫：“我們的引援做得(de)不夠好，你可能(neng)會同意這(zhe)一點。”

回想起浪費了(le)多(duo)少錢，每(mei)個人都會同意這(zhe)一點(dian)。

拉特克利(li)夫：“在我們沒有比(bi)肩世界上(shang)每一家俱樂部(bu)的(de)水平之前，這對曼(man)聯來說(shuo)都不夠好。

“我(wo)(wo)們必(bi)須擁(yong)有世界上(shang)最(zui)好的引援團隊。數據(ju)分(fen)析與引援密切相關，而(er)在(zai)(zai)這里(li)卻幾乎不存在(zai)(zai)。我(wo)(wo)們的數據(ju)分(fen)析仍(reng)然停留(liu)在(zai)(zai)上(shang)個世紀。

“我們可(ke)以從(cong)數據分(fen)析(xi)中獲得(de)大(da)量有用的數據，而在這，我們的數據分(fen)析(xi)水平非常低。這些事情不是(shi)一蹴而就的。你(ni)不能僅僅按一下開關就解決引援問題。這一切都與(yu)人有關，我們需要找到(dao)合適的人。

“另一個(ge)重要(yao)的(de)是，我(wo)們需(xu)(xu)要(yao)高效且良好(hao)地運營俱(ju)樂部。我(wo)們需(xu)(xu)要(yao)充分利用每一英鎊，以便為球員(yuan)投資提供更多的(de)資金。這些都(dou)是耗(hao)時(shi)的(de)大項目。

“還有一點是如何(he)增加(jia)你(ni)能花在(zai)球(qiu)員(yuan)身上的錢。你(ni)可(ke)以(yi)更(geng)高(gao)效地經(jing)營業(ye)務，并且(qie)可(ke)以(yi)提高(gao)收(shou)入。”

格雷澤家族

拉(la)特克利夫：“非常好(hao)，真(zhen)(zhen)的(de)很(hen)好(hao)。他(ta)們(men)經歷了大量負面的(de)報道，但我(wo)(wo)會說，他(ta)們(men)確實——無(wu)論你喜歡與否——是(shi)好(hao)人(ren)。他(ta)們(men)很(hen)尊重人(ren)，而喬爾和阿維是(shi)真(zhen)(zhen)正(zheng)的(de)曼聯球迷(mi)。我(wo)(wo)真(zhen)(zhen)的(de)很(hen)喜歡他(ta)們(men)的(de)為人(ren)，并(bing)且我(wo)(wo)們(men)之間有著非常好(hao)的(de)關系。”

曼聯員工的(de)士氣(qi)很低，尤其是(shi)在裁員之后。以及(ji)，他們這(zhe)是(shi)在把格雷(lei)澤對俱(ju)(ju)樂部(bu)的(de)失敗經營歸咎于自己。士氣(qi)是(shi)否會改善？是(shi)否采取措(cuo)施提升俱(ju)(ju)樂部(bu)內部(bu)員工的(de)情緒(xu)？

拉特克利夫：“士(shi)(shi)氣(qi)(qi)將由(you)場上(shang)的(de)成(cheng)功來驅(qu)動(dong)。如(ru)(ru)果我(wo)們(men)輸球(qiu)，我(wo)不指(zhi)望士(shi)(shi)氣(qi)(qi)會好，如(ru)(ru)果我(wo)們(men)在贏球(qiu)，那么(me)(me)(me)士(shi)(shi)氣(qi)(qi)就應該是好的(de)。我(wo)們(men)認為，這里的(de)人們(men)在周一早上(shang)要么(me)(me)(me)開心(xin)，要么(me)(me)(me)不開心(xin)，這取決(jue)于周末發(fa)生了什么(me)(me)(me)。”

很多事情必須改變

拉(la)特克利(li)夫：“我(wo)(wo)(wo)不(bu)喜歡輸(shu)我(wo)(wo)(wo)覺得這(zhe)很難。我(wo)(wo)(wo)非(fei)常喜歡瓜迪奧拉(la)（頭上有抓痕）的那個幅畫，他也不(bu)喜歡輸(shu)。

“我(wo)(wo)們的(de)成績并不(bu)好，我(wo)(wo)對我(wo)(wo)們在聯賽(sai)中(zhong)的(de)位置感到不(bu)滿。我(wo)(wo)喜歡挑戰(zhan)(zhan)。這是體育界最大的(de)挑戰(zhan)(zhan)之一，把曼聯帶回應該在的(de)位置。如果我(wo)(wo)們能做(zuo)到，那將是一個非(fei)常(chang)有(you)成就感的(de)挑戰(zhan)(zhan)，但這是一條坎坷(ke)的(de)道路，起(qi)伏(fu)不(bu)定(ding)。

“目(mu)標(biao)沒有變(bian)(bian)化。成功(gong)的標(biao)準沒有變(bian)(bian)化。我們始終需要在英超聯(lian)(lian)賽(sai)和歐冠聯(lian)(lian)賽(sai)中爭取挑戰。這項(xiang)任務相當艱巨，要實現(xian)這一目(mu)標(biao)，曼聯(lian)(lian)必須做出很多改變(bian)(bian)。”