12月(yue)2日訊 11月(yue)19日，廣西(xi)南寧硬核青訓體育(yu)有限公司(si)完成(cheng)了對廣西(xi)平果哈嘹(liao)足球俱樂(le)部全部股(gu)權的收購。據《足球報(bao)》報(bao)道，近幾天，新(xin)股(gu)東逐(zhu)步為球員、教(jiao)練(lian)補(bu)發工(gong)資，全力(li)完成(cheng)下賽季的準(zhun)入工(gong)作。

對于廣(guang)西(xi)(xi)(xi)足(zu)球(qiu)來(lai)講，參加(jia)職業(ye)(ye)聯賽曾(ceng)是一個難圓的(de)夢。1994年(nian)(nian)，廣(guang)西(xi)(xi)(xi)華(hua)海曾(ceng)征(zheng)戰(zhan)甲B，但當年(nian)(nian)降級(ji)。此后(hou)，廣(guang)西(xi)(xi)(xi)足(zu)球(qiu)一直(zhi)在努力(li)，但無論是廣(guang)西(xi)(xi)(xi)銀荔還(huan)是廣(guang)西(xi)(xi)(xi)天基，都(dou)未能(neng)幫(bang)助廣(guang)西(xi)(xi)(xi)足(zu)球(qiu)再回甲級(ji)。27年(nian)(nian)后(hou)的(de)2021年(nian)(nian)，平(ping)果(guo)(guo)哈(ha)嘹終于幫(bang)助廣(guang)西(xi)(xi)(xi)足(zu)球(qiu)坐穩了中(zhong)甲聯賽。平(ping)果(guo)(guo)哈(ha)嘹的(de)原投(tou)資(zi)人最初以房地(di)產開發為(wei)主營(ying)業(ye)(ye)務，近幾年(nian)(nian)隨著行業(ye)(ye)低潮，平(ping)果(guo)(guo)哈(ha)嘹原投(tou)資(zi)人的(de)業(ye)(ye)務也被卷入低迷中(zhong)。在平(ping)果(guo)(guo)哈(ha)嘹足(zu)球(qiu)俱樂(le)部的(de)原投(tou)資(zi)方中(zhong)，原投(tou)資(zi)人一直(zhi)都(dou)是以單一股(gu)東(dong)(dong)的(de)形(xing)式(shi)存在，這(zhe)種股(gu)東(dong)(dong)構(gou)成形(xing)式(shi)有其(qi)脆弱的(de)一面(mian)。作(zuo)為(wei)單一股(gu)東(dong)(dong)的(de)原投(tou)資(zi)人，在近兩年(nian)(nian)的(de)運(yun)營(ying)過程中(zhong)，尤其(qi)是在俱樂(le)部出現經營(ying)危機時，既(ji)沒(mei)有其(qi)他股(gu)東(dong)(dong)共(gong)同(tong)研究、協商(shang)重大(da)決(jue)策，也沒(mei)有其(qi)他股(gu)東(dong)(dong)分擔(dan)資(zi)金壓力(li)。

此(ci)前，平果(guo)哈(ha)(ha)嘹(liao)的(de)原(yuan)股(gu)東(dong)就有過(guo)以(yi)(yi)賣(mai)房、賣(mai)車的(de)方(fang)式(shi)維持(chi)俱(ju)(ju)樂部(bu)運轉(zhuan)，2024賽季(ji)甚至出(chu)現了用俱(ju)(ju)樂部(bu)股(gu)權進行抵押維持(chi)球隊的(de)生(sheng)存，而以(yi)(yi)這種方(fang)式(shi)延續俱(ju)(ju)樂部(bu)的(de)運營是不健康的(de)，更是不可持(chi)續的(de)。在此(ci)期(qi)間，平果(guo)哈(ha)(ha)嘹(liao)原(yuan)投資人的(de)很多(duo)朋友曾建議(yi)他尋(xun)找合作股(gu)東(dong)，如果(guo)有多(duo)一(yi)個或(huo)以(yi)(yi)上股(gu)東(dong)的(de)話，一(yi)方(fang)面(mian)可以(yi)(yi)在危急時(shi)刻分(fen)擔(dan)俱(ju)(ju)樂部(bu)的(de)生(sheng)存壓(ya)力，另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)也可減少單(dan)一(yi)股(gu)東(dong)在重大決策時(shi)出(chu)昏招的(de)風險。

在(zai)2024聯賽過程(cheng)中(zhong)，就(jiu)是因(yin)為缺少(shao)合(he)作股東的(de)(de)提醒，發生(sheng)了幾(ji)次(ci)因(yin)為沖動(dong)而出昏(hun)(hun)招的(de)(de)情況(kuang)。比如今年9月29日，俱(ju)(ju)樂部發布的(de)(de)關(guan)于體育總監王(wang)霄及中(zhong)方(fang)教練組(zu)杜(du)震(zhen)宇、張海(hai)峰(feng)等人(ren)的(de)(de)調整公(gong)告，引發了不小的(de)(de)波瀾，最終以俱(ju)(ju)樂部撤回原公(gong)告、重新(xin)發布新(xin)公(gong)告作結。不為人(ren)知(zhi)的(de)(de)是，當時(shi)(shi)還(huan)有(you)準備更換外籍主(zhu)教練的(de)(de)計劃，幸虧有(you)關(guan)方(fang)面及時(shi)(shi)出面，制止(zhi)了這個動(dong)作，避免了俱(ju)(ju)樂部更大的(de)(de)經濟(ji)損失，也保持了俱(ju)(ju)樂部和球隊的(de)(de)穩定(ding)。以單一(yi)股東形式存(cun)在(zai)的(de)(de)廣西平果哈嘹，在(zai)投(tou)資決策出昏(hun)(hun)招、俱(ju)(ju)樂部出現運營困境之后，俱(ju)(ju)樂部股改就(jiu)成為必(bi)然趨勢。

今年10月5日，在(zai)客(ke)場征戰廣(guang)(guang)(guang)州隊(dui)(dui)的(de)(de)比(bi)賽(sai)前，就有平果哈嘹隊(dui)(dui)球員(yuan)透露，當(dang)(dang)時(shi)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)已經(jing)欠薪(xin)三四個月了。也就在(zai)這(zhe)(zhe)個時(shi)刻，俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)原投資(zi)人加快了股(gu)改的(de)(de)操(cao)作步驟，聯系(xi)了多家企業(ye)洽談，比(bi)如在(zai)球隊(dui)(dui)客(ke)場與廣(guang)(guang)(guang)州隊(dui)(dui)比(bi)賽(sai)期間，原投資(zi)人就曾經(jing)在(zai)廣(guang)(guang)(guang)州與目標企業(ye)進(jin)(jin)行(xing)過(guo)洽談，幾輪談判之后(hou)沒有達(da)成(cheng)一致(zhi)，隨后(hou)將(jiang)目光聚集(ji)在(zai)了廣(guang)(guang)(guang)西(xi)本土企業(ye)。現在(zai)接手平果哈嘹俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)全部(bu)(bu)股(gu)權的(de)(de)南寧硬核，當(dang)(dang)初(chu)在(zai)洽談過(guo)程(cheng)中也曾出(chu)現過(guo)幾次反復，一度(du)距離談判成(cheng)功很近，后(hou)又曾因某些分歧而差點無法進(jin)(jin)行(xing)下去(qu)，但雙方本著互相理解和(he)支(zhi)持(chi)的(de)(de)角度(du)，將(jiang)談判進(jin)(jin)行(xing)下去(qu)，最(zui)終在(zai)11月19日達(da)成(cheng)一致(zhi)。如果平果哈嘹能順利通過(guo)準入關，這(zhe)(zhe)支(zhi)目前廣(guang)(guang)(guang)西(xi)唯一的(de)(de)中甲球隊(dui)(dui)將(jiang)迎來新的(de)(de)時(shi)代。

在中國足(zu)協11月25日(ri)提(ti)交準入(ru)材(cai)料的最后期限(xian)到來之前完成(cheng)股(gu)改，是(shi)廣(guang)(guang)西(xi)平(ping)果(guo)哈嘹(liao)(liao)俱(ju)樂部原投資(zi)人和新(xin)股(gu)東互相理(li)解和互相讓步的結(jie)果(guo)，至少從留住廣(guang)(guang)西(xi)足(zu)球征(zheng)戰中甲聯(lian)賽唯一火種的角度上雙(shuang)方認識是(shi)一致的，這也為當地政府和贊助(zhu)商繼續支持平(ping)果(guo)哈嘹(liao)(liao)帶來了一個穩(wen)定局(ju)面(mian)。

目前來(lai)看，新股(gu)東在完(wan)成(cheng)俱樂(le)部股(gu)權收(shou)購之(zhi)后，馬上開始了對球隊教練(lian)、隊員的薪水(shui)清欠工作，對于全新的平果哈嘹足球俱樂(le)部來(lai)講(jiang)，這是獲得2025賽(sai)季準入的最關鍵一(yi)步。

新股東方表示，待俱樂(le)部(bu)(bu)(bu)通過準入(ru)關之后，將會對新俱樂(le)部(bu)(bu)(bu)進(jin)行(xing)股權多(duo)元化改革，期待能引進(jin)多(duo)方企業(ye)加入(ru)俱樂(le)部(bu)(bu)(bu)的(de)運營中，共同籌劃俱樂(le)部(bu)(bu)(bu)的(de)職業(ye)管理體系，向健康(kang)、穩(wen)定、專(zhuan)業(ye)、可持續的(de)方向發展(zhan)。在(zai)這個過程中，廣東廣州豹的(de)多(duo)家(jia)國(guo)企參股運營俱樂(le)部(bu)(bu)(bu)是一(yi)個重要的(de)參考方向，未來不排除(chu)會有國(guo)企和民企加入(ru)平(ping)果(guo)哈嘹俱樂(le)部(bu)(bu)(bu)的(de)多(duo)元化股權建設。在(zai)平(ping)果(guo)當地政府的(de)大力(li)支持下，目前處于(yu)國(guo)內職業(ye)足球(qiu)最高平(ping)臺的(de)這支廣西職業(ye)球(qiu)隊(dui)將更(geng)具(ju)活力(li)，盡快(kuai)實現(xian)沖上頂級聯(lian)賽(sai)的(de)夢(meng)想。