11月(yue)25日訊(xun) 在去年4月(yue)被切爾西解雇(gu)后，波特一(yi)直賦(fu)閑至今。在做(zuo)客(ke)YouTube頻道卓越表(biao)現（High Performance）時，他(ta)回憶了執教藍軍的歲月(yue)，談到了俱樂部(bu)解雇(gu)主帥(shuai)的文化。

波特說道：“我認為切爾西是足球界最難的工作。并不是說我做不到，但(dan)如果你(ni)帶著一把(ba)大錘(chui)子來到了這里，然(ran)后迅速地做出改變，有時這是會伴(ban)隨著傷(shang)害的。我們當時具(ju)備取得成功的條件，但(dan)同時也是非常(chang)具(ju)有挑戰性的。”

談及切爾西的新老板時，波特表示：“在我看來，他們的野心非常大，以至于想要自己做出一些引援的決定。作(zuo)為一名主教練(lian)，我從來都不是那種會說‘我想掌控一切’的(de)(de)人。你是老(lao)板，你是俱樂部的(de)(de)負(fu)責人，所以如果你想這(zhe)樣做，那么我的(de)(de)工作(zuo)就是給(gei)予(yu)支(zhi)持。”

為什么當時沒有拒絕執教切爾西的工作？波特回答道：“當時我沒有好好考慮，也許這是一個錯誤。但歸根結(jie)底，那仍然(ran)是切爾(er)西，仍然(ran)是人們口耳相傳的(de)那家俱樂部，我想(xiang)在某種程度(du)上你可以看到(dao)這點。”

“他(ta)們(men)(men)有(you)年輕的(de)球員，有(you)才華(hua)橫溢的(de)球員，他(ta)們(men)(men)可(ke)以(yi)在頂級(ji)賽(sai)場中競爭，也有(you)資金(jin)在頂級(ji)賽(sai)場中競爭，他(ta)們(men)(men)可(ke)以(yi)贏得獎杯。他(ta)們(men)(men)和我談到(dao)了(le)文化，談到(dao)了(le)環境(jing)。他(ta)們(men)(men)說我可(ke)以(yi)把在布萊頓(dun)做(zuo)到(dao)的(de)很(hen)多(duo)事情帶到(dao)切爾西，但舞臺會更大，以(yi)及老板(ban)會改變文化。”

“但我想，從某種程度上來說，我低估了球隊的文化。雖然老板離開了，但從球隊的期望來說，這里仍然存在著這種文化。你知道這25年來發生了什么，如果在相對較短的一段時間里，球隊的成績不太好，那么壓力就會劇增，老板就會按下按鈕，把他們的教練掃地出門。這基(ji)本上就(jiu)是切爾西過去(qu)25年里發生的事(shi)情(qing)，但與此同時(shi)他們取(qu)得了成功。”

“所以，即使老板(ban)離開(kai)了，按(an)照(zhao)球隊(dui)的文化，人(ren)們仍然對上述情況抱有期待(dai)。而(er)且，在當時，我們贏的比賽(sai)沒有達到預期，也沒有達到切爾西的期望。”