特雷韋林-奎(kui)因(yin)是誰？特里斯坦-達(da)-席爾瓦又(you)是何(he)方神圣？

今天之前你可能根本(ben)不熟(shu)悉甚至沒注意過這兩位(wei)球(qiu)(qiu)(qiu)員。但魔術與凱爾特(te)人一戰，雙向合同(tong)球(qiu)(qiu)(qiu)員奎因拿下17分(fen)，今年的(de)(de)18號(hao)秀席(xi)爾瓦命中鎖定勝局的(de)(de)三(san)分(fen)球(qiu)(qiu)(qiu)砍下全隊最高的(de)(de)18分(fen)。

“下一個(ge)人(ren)頂上”，奎因(yin)和(he)席爾(er)瓦完美詮釋了魔(mo)術以頑強、堅韌(ren)著稱的球(qiu)隊文化。

魔(mo)術沒有班凱(kai)(kai)羅(luo)，也沒有瓦格納兄弟、加里(li)-哈(ha)里(li)斯(si)，球(qiu)(qiu)隊前4號得分手(shou)少了(le)3人。可即(ji)便如此，魔(mo)術還是擊(ji)敗(bai)了(le)東(dong)部第2凱(kai)(kai)爾特(te)人。上一場比(bi)賽(sai)，他(ta)們完成超級逆轉擊(ji)敗(bai)了(le)熱火。2019年(nian)12月22日之后(hou)，當(dang)一支球(qiu)(qiu)隊進入第四節時落后(hou)至(zhi)少22分，戰(zhan)績為(wei)796勝0負(fu)，魔(mo)術成為(wei)5年(nian)來(lai)第一支逃出生天(tian)的球(qiu)(qiu)隊。

這支魔術已(yi)經是全聯盟打球最燃的(de)鐵軍。當(dang)風暴襲來(lai)，他們不是被動(dong)等待(dai)風暴過(guo)去，而是在風暴中翩翩起舞。

這(zhe)支鐵軍的(de)成(cheng)型(xing)，靠的(de)是主帥(shuai)莫斯(si)利的(de)調教，他(ta)們所呈現(xian)出的(de)各(ge)種特質跟莫斯(si)利完全(quan)一樣。

莫斯(si)利(li)高中時代就(jiu)打響名氣，1997年被評為(wei)加利(li)福尼亞(ya)州(zhou)校際聯盟年度最佳球員(yuan)。莫斯(si)利(li)在(zai)科羅(luo)拉多(duo)大(da)學(xue)打了4年，一共得到1171分(fen)，可惜2001年參加NBA選秀落選。

莫(mo)斯(si)利先后(hou)在墨西(xi)哥、澳(ao)大(da)利亞(ya)、西(xi)班牙、芬(fen)蘭、韓(han)國等國家打球(qiu)，是個(ge)不錯的外(wai)援，2002年(nian)還拿(na)過(guo)澳(ao)大(da)利亞(ya)聯(lian)賽最佳第六(liu)人。2004年(nian)11月，莫(mo)斯(si)利在母親黛博拉因病去世后(hou)不久結束生涯回到美國。

經歷喪母(mu)之痛的莫(mo)斯(si)利搬(ban)到丹佛郊區，跟大學時的前(qian)隊友羅尼-德格雷(lei)住在(zai)同一套(tao)公(gong)寓里。莫(mo)斯(si)利計劃轉型做教練，但卻沒什么(me)資(zi)本。

2005年(nian)(nian)夏天，莫斯(si)(si)利(li)(li)遇到(dao)(dao)了當時的(de)掘金(jin)助教約(yue)翰-韋爾奇(qi)，后者(zhe)當年(nian)(nian)曾在加州(zhou)州(zhou)立大學弗雷斯(si)(si)諾分校擔任助教，招(zhao)募過莫斯(si)(si)利(li)(li)。韋爾奇(qi)邀(yao)請莫斯(si)(si)利(li)(li)到(dao)(dao)掘金(jin)工作，但掘金(jin)無法給莫斯(si)(si)利(li)(li)提供正式職位(wei)，他只能以志愿者(zhe)身份幫卡梅(mei)隆-安(an)東尼、肯(ken)揚-馬丁等球員訓(xun)練，積攢經(jing)驗。

莫斯利接(jie)(jie)受了，他以學(xue)徒的身份來(lai)到掘金，球員發(fa)展教(jiao)練、球探(tan)、視頻分析師的工作都有接(jie)(jie)觸。

“他(ta)(ta)的角色，其他(ta)(ta)人(ren)都不(bu)愿意扮演，而他(ta)(ta)不(bu)得不(bu)去做(zuo)(zuo)，”時任掘金主帥(shuai)的卡爾說，“今天他(ta)(ta)可(ke)能(neng)要陪球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)隊最(zui)好(hao)的球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)員訓練，明天他(ta)(ta)可(ke)能(neng)只是撿球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，后天他(ta)(ta)或許得負責買午餐。他(ta)(ta)在球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)隊有點像(xiang)名單上最(zui)后一個人(ren)（可(ke)有可(ke)無做(zuo)(zuo)各種雜事）。”

在近(jin)2年時間里，莫(mo)斯(si)(si)利沒有薪水(shui)，只能靠海外打球時的積蓄維(wei)持生(sheng)計。為了(le)節省開支，莫(mo)斯(si)(si)利會在乘坐航班(ban)時帶走一些食物作(zuo)為晚餐，比如火腿三明治、火雞(ji)三明治。

莫斯利(li)曾講過一個故事：“我(wo)們更衣室(shi)有個冷水池，有人跟我(wo)賭500美元(yuan)說我(wo)無法在里面堅持30秒，我(wo)贏了(le)500美元(yuan)。”

有時(shi)候，卡爾會自(zi)掏(tao)腰(yao)包(bao)，他(ta)曾拿出(chu)2500美元的支(zhi)票幫助莫(mo)斯利(li)。莫(mo)斯利(li)心存感(gan)激(ji)：“他(ta)跟我(wo)說，‘我(wo)知道這(zhe)不容易(yi)，你(ni)得(de)努力往上爬(pa)。’他(ta)照顧了我(wo)，當時(shi)我(wo)沒(mei)正式(shi)工作(zuo)。”

莫斯利承認，很多(duo)時候他(ta)(ta)也會(hui)陷入(ru)深深的(de)懷疑，因為(wei)為(wei)愛發電太(tai)難了(le)，他(ta)(ta)不確定(ding)自己還(huan)能(neng)堅持多(duo)久。

支撐莫斯利(li)熬過那兩年的(de)是綜合格(ge)斗精神，他(ta)從大學(xue)時期(qi)就(jiu)喜歡(huan)綜合格(ge)斗，因(yin)為(wei)這(zhe)項運動需(xu)要精神上的(de)堅韌、紀(ji)律(lv)性。

在以志愿者(zhe)身份參加了(le)兩年(nian)球隊會議(yi)后，莫斯利(li)終于在2007-08賽季成為掘金全職(zhi)助教(jiao)，有工資可拿，他(ta)在那(nei)里又度過3個賽季。2010年(nian)，莫斯利(li)前往騎士擔任助教(jiao)，密切(qie)參與了(le)對歐文、特里斯坦-湯(tang)普森等年(nian)輕球員的培(pei)養。

2014年，莫斯利前往達拉(la)斯輔(fu)佐卡(ka)萊(lai)爾，并一(yi)步步成為球(qiu)隊首席(xi)助教，他對(dui)球(qiu)隊防守(shou)體系的構建、與(yu)明星球(qiu)員(yuan)的合作讓人印象深刻。5年后，騎士對(dui)莫斯利發來了主(zhu)(zhu)帥面(mian)試邀(yao)請，莫斯利第一(yi)次意識(shi)到(dao)，或許(xu)有一(yi)天他可以(yi)成為某支球(qiu)隊的主(zhu)(zhu)帥。

幫(bang)莫(mo)斯(si)利將希望變成現(xian)實的(de)是前掘金助(zhu)理(li)總(zong)經(jing)理(li)、現(xian)魔(mo)術總(zong)經(jing)理(li)杰(jie)夫-韋爾特曼，2021年魔(mo)術聘請莫(mo)斯(si)利擔(dan)任主帥。當(dang)時的(de)魔(mo)術正處于艱難重建期，前一個(ge)賽季只拿到(dao)21勝，休賽期通過選秀得到(dao)薩格斯(si)和小瓦格納。

2021-22賽季，魔(mo)術(shu)只(zhi)拿到22勝，他們飽受傷病(bing)困擾始終無法以完(wan)整陣容出戰令莫斯(si)利感到遺憾。但莫斯(si)利一直在向球(qiu)(qiu)隊灌輸自己的(de)執教理念(nian)，建立(li)新的(de)贏(ying)球(qiu)(qiu)文化，幫助年輕球(qiu)(qiu)員成長。

魔術訓練場帶有球(qiu)隊(dui)標志的藍(lan)色鈴鐺就是莫(mo)斯利理念(nian)的象(xiang)征，當(dang)有球(qiu)員制(zhi)造(zao)進攻犯規、送出封蓋、干擾傳球(qiu)、撲(pu)搶到地板球(qiu)，鈴鐺就會響(xiang)起。在(zai)這個大(da)部(bu)分球(qiu)隊(dui)高舉進攻大(da)旗的時代，魔術是異類，莫(mo)斯利將那些通過努力拼(pin)搏完成(cheng)的防守稱為“制(zhi)勝回(hui)合”。

“我們(men)努力拼(pin)搏(bo)，不斷奮斗(dou)(dou)。我們(men)可以對球(qiu)撕(si)咬，打出破(po)壞(huai)性防(fang)守(shou)，讓對手(shou)不舒服，這就是(shi)我們(men)的標(biao)志。”莫斯利說道(dao)，“同(tong)樣(yang)重要(yao)(yao)的時(shi)，我們(men)要(yao)(yao)戰斗(dou)(dou)到終場(chang)哨響。”

魔術迅速成長為鐵軍，班凱(kai)羅加盟(meng)帶給了魔術頂層天(tian)賦，小瓦格(ge)納、薩格(ge)斯也取得了成長，但真正代表魔術的(de)(de)仍(reng)是(shi)他們(men)的(de)(de)鐵血防(fang)守和(he)死戰不退的(de)(de)精神。上賽季(ji)，魔術打出聯盟(meng)第3的(de)(de)防(fang)守效率，百回合失分110.8分僅高于森林狼(lang)和(he)凱(kai)爾(er)特人，超強防(fang)守是(shi)魔術拿下(xia)47勝重(zhong)返季(ji)后(hou)賽的(de)(de)關(guan)鍵。

魔(mo)術并不滿足于此，休賽期魔(mo)術引進(jin)波普進(jin)一步提(ti)升外(wai)線防守能力。在(zai)球隊多人受到傷病困(kun)擾陣容始終不完(wan)整(zheng)的情況下，魔(mo)術將百(bai)回(hui)合失分進(jin)一步降到106.2分聯(lian)盟第(di)3位，僅次于雷霆和火箭。

在對防守細節的(de)把控上，莫斯利堪稱“變態”。他(ta)們通過錄像、數據研究每一支球隊、每一個(ge)球員的(de)打球習(xi)慣(guan)，不允許任何(he)人因為(wei)不了解對手(shou)的(de)習(xi)慣(guan)而犯錯(cuo)。比如，如果有誰被德羅贊的(de)造犯規假(jia)動作騙到賠(pei)上犯規，他(ta)就會被罰(fa)款(kuan)。在魔術隊內，這被稱為(wei)“愚蠢犯規罰(fa)款(kuan)”。

像今天(tian)打凱(kai)爾特(te)人(ren)，魔術防守端對(dui)(dui)癥下藥(yao)，看得出他們對(dui)(dui)凱(kai)爾特(te)人(ren)做了(le)詳細的(de)球探報告，將(jiang)凱(kai)爾特(te)人(ren)三(san)分出手壓制(zhi)在(zai)32次，將(jiang)對(dui)(dui)手三(san)分命(ming)中率限制(zhi)在(zai)25%，破了(le)凱(kai)爾特(te)人(ren)的(de)“數(shu)學籃球”。連馬祖拉(la)也感(gan)慨，魔術充滿對(dui)(dui)抗的(de)防守、打球方(fang)式有其獨(du)特(te)性。

當然，這種罰款(kuan)(kuan)本質上是(shi)起警醒作(zuo)用，魔(mo)術會(hui)統計數字但(dan)不會(hui)真(zhen)的對球員罰款(kuan)(kuan)，而且(qie)勞(lao)資協議是(shi)不允許的。但(dan)魔(mo)術將帥都表(biao)示(shi)，“愚蠢犯規(gui)罰款(kuan)(kuan)”這條隊規(gui)是(shi)他們打(da)造(zao)聯(lian)盟頂級(ji)防守體(ti)系的關鍵。

而科爾-安東尼則更直接：“莫斯利(li)創立了這種(zhong)文化，就是他。”

當你穿過了(le)暴風雨，你就不再是原來那個(ge)人。

莫斯利是如此。他熬過個人沉淀期、魔術重建期后，上賽季在(zai)年度(du)最(zui)佳主帥評選中排(pai)名(ming)第(di)2，本(ben)賽季有望(wang)獲獎。

魔術很可能(neng)也是如此。當魔術熬過這段艱難傷病期，他們可能(neng)蛻變為一(yi)支讓聯盟(meng)更加膽寒的球隊。