“如果人們要指責我給勇士配置了太多優秀球(qiu)員(yuan)，我欣然接受這樣(yang)的批評。”

前不久勇(yong)士總經理小鄧利(li)維說出這句凡(fan)爾賽(sai)的話時面(mian)帶笑(xiao)容，現在他笑(xiao)不出來了。

勇(yong)士(shi)輸給太陽后遭(zao)遇一波4連敗，排名從(cong)最(zui)高時(shi)的(de)(de)(de)西(xi)部(bu)第1跌到(dao)(dao)(dao)了西(xi)部(bu)第4。考慮(lv)到(dao)(dao)(dao)勇(yong)士(shi)接下(xia)來的(de)(de)(de)對手分別是掘金、火箭、森林狼（2次），若勇(yong)士(shi)狀態(tai)再(zai)無起色，不(bu)到(dao)(dao)(dao)12中旬他們的(de)(de)(de)排名可(ke)能跌到(dao)(dao)(dao)附加賽區。

怪長輪換策略嗎？可能真怪不著。歷史上，6支(zhi)球隊使用長輪換策略拿下60+個勝(sheng)場，勇士賽季初(chu)也利用長輪換打出了頂(ding)級攻防。如果(guo)策略沒問題，那一定(ding)是使用策略的人出現(xian)了問題，科爾的抽獎式排(pai)兵布陣令(ling)人不解。

2024年休賽(sai)期，勇士面臨難題：如(ru)何繼(ji)續(xu)以36歲的(de)庫里、34歲的(de)格林為(wei)核心(xin)打造一支(zhi)可以與強隊抗衡的(de)球隊？

勇(yong)士嘗試過追逐(zhu)保羅-喬(qiao)治、馬爾卡寧升級頂層天賦，但最終(zhong)交易談判以失敗告終(zhong)。小鄧利維轉(zhuan)而(er)引進李(li)凱爾、梅爾頓、希爾德，繼續強化球隊深(shen)度，試圖以深(shen)度取勝。

科爾在談到自己喜歡用(yong)長輪換的原因時(shi)曾提到“禪師”菲爾-杰克(ke)遜：“我的執(zhi)教風格(ge)受到了杰克(ke)遜的影響，他愿意(yi)在任(ren)何(he)時(shi)刻使用(yong)任(ren)何(he)球員。”

科爾(er)特(te)別提到了1992年總決賽公牛(niu)與開(kai)拓(tuo)者的G6，第四節(jie)公牛(niu)一(yi)度落后(hou)14分，但杰克遜使用10人輪(lun)換，派(pai)上了鮑(bao)比-漢森和斯蒂(di)芬-金，公牛(niu)以長輪(lun)換完成逆轉擊敗了使用7人輪(lun)換的開(kai)拓(tuo)者奪冠。

在庫里和格(ge)林逐漸老化需要省著用的(de)背景下(xia)，科爾用長輪換(huan)沒問題。正(zheng)如科爾所言，長輪換(huan)的(de)好處是“一套陣容(rong)在短時(shi)間里全力輸出，尤其(qi)是防守端把(ba)強度拉滿(man)，然后換(huan)下(xia)一套陣容(rong)，盡(jin)量保證每一個時(shi)段的(de)輸出效率”。

歷史上秉承這一理念的(de)球隊(dui)不(bu)少(shao)。最典型的(de)是2016-17賽(sai)季的(de)馬刺，當時馬刺有12人出(chu)場(chang)至少(shao)60次且場(chang)均(jun)出(chu)場(chang)時間達到(dao)10分鐘，該賽(sai)季拿下(xia)61勝一路殺(sha)到(dao)西部決(jue)賽(sai)。

1980-81賽季(ji)的(de)雄鹿(lu)、1990-91賽季(ji)和(he)1991-92賽季(ji)的(de)公(gong)牛、1996-97賽季(ji)的(de)爵士(shi)以及2013-14賽季(ji)的(de)馬刺均有11人出(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)至(zhi)少60次(ci)且場(chang)(chang)(chang)均出(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)時間達(da)到(dao)10分鐘。雄鹿(lu)拿(na)到(dao)60勝，公(gong)牛拿(na)到(dao)61勝和(he)67勝，爵士(shi)64勝，馬刺62勝，其中(zhong)公(gong)牛和(he)馬刺都拿(na)到(dao)了(le)冠軍。

2010年，當時還是太陽(yang)總經理的科爾參(can)加斯隆(long)體育峰會，他提到(dao)了太陽(yang)在排(pai)兵布陣(zhen)時會利(li)用(yong)數據(ju)(ju)分(fen)析查看(kan)每套陣(zhen)容在場時的正(zheng)負值(zhi)等數據(ju)(ju)，以數據(ju)(ju)分(fen)析為(wei)參(can)考。

就以科(ke)爾口中(zhong)“對我們有用的(de)工具”來看看本賽季勇(yong)士的(de)問題在哪。

2015-16賽季(ji)馬刺(ci)使(shi)用時間最多的8套(tao)(tao)陣容只有2套(tao)(tao)在場正負(fu)值為負(fu)數，而且只是(shi)-1分和-10分。該賽季(ji)阿(a)爾德里奇(qi)、萊昂納德、大加索爾、帕克、吉諾比利是(shi)馬刺(ci)核(he)心五(wu)虎，這8套(tao)(tao)陣容中有7套(tao)(tao)至(zhi)少包括了2個(ge)關鍵(jian)人物。

2013-14賽季，GDP組(zu)合還是(shi)馬刺(ci)主打(da)，那時候萊(lai)昂(ang)納德還未完全成(cheng)長起來。馬刺(ci)使(shi)用時間最多(duo)的(de)8套陣(zhen)容只有(you)1套在場時正負值(zhi)為負數，這(zhe)8套陣(zhen)容有(you)7套至少包括GDP組(zu)合中(zhong)的(de)2位球星，其中(zhong)有(you)6套同(tong)時還帶(dai)著萊(lai)昂(ang)納德。

再看一(yi)(yi)個例子(zi)。2017-18賽季，猛(meng)龍(long)11人出(chu)(chu)場至少60場且場均出(chu)(chu)場時間達到10分鐘(zhong)，他們(men)拿(na)到59勝(sheng)。當時猛(meng)龍(long)的核心是(shi)洛瑞(rui)和德羅贊，猛(meng)龍(long)出(chu)(chu)場時間最多的8套陣(zhen)容有5套中包括兩人中的至少一(yi)(yi)位(wei)。

再看勇士，問題也就(jiu)出來了(le)。科爾(er)有他的(de)無奈，但(dan)其任性也不能忽略。

從(cong)王朝時代(dai)的(de)(de)公(gong)牛到馬刺再到猛龍，他(ta)們(men)都有(you)(you)至少2個(ge)可以合體(ti)出(chu)(chu)戰也可以拆開帶(dai)隊的(de)(de)核心人物，但勇士實際上只有(you)(you)庫里(li)。格林雖是防守端(duan)中(zhong)堅(jian)，但進攻端(duan)他(ta)更多(duo)作為“庫里(li)僚機”出(chu)(chu)戰，單(dan)獨(du)帶(dai)隊進攻效果(guo)不理想。勇士使用最多(duo)的(de)(de)8套(tao)陣容中(zhong)，只有(you)(you)4套(tao)有(you)(you)庫里(li)的(de)(de)身影（當然(ran)也有(you)(you)傷病因素）。這4套(tao)沒有(you)(you)庫里(li)的(de)(de)陣容中(zhong)有(you)(you)2套(tao)在(zai)場正(zheng)負值是負數。

這就回到了之(zhi)前的那(nei)個問題：勇士沒(mei)有可靠的二當家，且角色球員各有特點又各有弱(ruo)點。進入輪(lun)換時間，科爾只能在(zai)多(duo)個選(xuan)項中做試驗。這是科爾的無奈之(zhi)處(chu)，可以理解。

科(ke)(ke)爾(er)真正的(de)問題(ti)在于(yu)摸(mo)獎式輪(lun)(lun)換(huan)(huan)。梅爾(er)頓報銷后，科(ke)(ke)爾(er)少了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)選擇(ze)，精(jing)英3D的(de)報銷對勇士(shi)是重大損失，但(dan)(dan)也給了(le)(le)科(ke)(ke)爾(er)縮(suo)短(duan)輪(lun)(lun)換(huan)(huan)的(de)機會。科(ke)(ke)爾(er)非但(dan)(dan)沒縮(suo)短(duan)輪(lun)(lun)換(huan)(huan)，反(fan)而重用沃特斯，啟用斯潘(pan)塞，祭(ji)出(chu)(chu)了(le)(le)13人(ren)輪(lun)(lun)換(huan)(huan)。沃特斯能(neng)做(zuo)的(de)，維金斯、穆迪都能(neng)做(zuo)。斯潘(pan)塞沒有哪(na)一(yi)(yi)項能(neng)力是優于(yu)勇士(shi)其他角色球員(yuan)的(de)。他們適(shi)合在某一(yi)(yi)場扮演奇兵，但(dan)(dan)并不適(shi)合擔(dan)任穩(wen)定(ding)輪(lun)(lun)換(huan)(huan)。穩(wen)定(ding)首發(fa)的(de)幾個(ge)球員(yuan)出(chu)(chu)場時(shi)間還算穩(wen)定(ding)，可替(ti)補席上的(de)球員(yuan)出(chu)(chu)場時(shi)間被(bei)切割得支離破碎。

輸給籃網(wang)時，穆迪(di)8投6中卻只撈到16分鐘出場時間(jian)。

輸給(gei)雷霆時，李凱爾關鍵時刻被換下成了(le)勇(yong)士轉折點。

輸(shu)給(gei)太陽，第四節初科爾在球隊追到7分(fen)時(shi)換上沃特(te)斯(si)、斯(si)潘(pan)塞(sai)、盧尼，后面一度是盧尼配格(ge)林、沃特(te)斯(si)、斯(si)潘(pan)塞(sai)、希爾德的(de)陣(zhen)容。庫里回到場上時(shi)勇士(shi)落后10分(fen)，而等維金(jin)斯(si)重新(xin)回到場上勇士(shi)已經(jing)落后17分(fen)。

賽后，庫里表示(shi)球(qiu)隊應(ying)該更有預見性，這(zhe)樣大家才能建立起節奏(zou)(zou)。實(shi)際上，出場(chang)時間(jian)被切割得支離破碎，導致球(qiu)員找不(bu)到節奏(zou)(zou)的問題，早在之前勇士(shi)還在蜜月期時就有人提過(guo)。

“很(hen)多(duo)球員（會因為沒(mei)有固(gu)定的(de)角色安排、出(chu)場時(shi)間(jian)）有一些挫敗感，對一些球員來說出(chu)場時(shi)間(jian)稀碎是很(hen)難的(de)，”沃特斯說道(dao)。佩頓則表示，給(gei)科(ke)爾(er)效力就必(bi)須時(shi)刻保持(chi)待(dai)命狀態(tai)，因為你可(ke)能在任何情況下上場，科(ke)爾(er)的(de)排兵(bing)布陣從無固(gu)定模式。

勇士4連(lian)敗(bai)后科爾(er)也(ye)在(zai)反省，他表示(shi)自(zi)己打算(suan)縮(suo)短輪(lun)換(huan)。但(dan)縮(suo)短輪(lun)換(huan)又會引發新的問題，那(nei)些出(chu)場時間(jian)受到(dao)影響甚至失(shi)去(qu)輪(lun)換(huan)位置的球(qiu)員是否(fou)會鬧情緒？

到最后，勇(yong)士可能還得(de)通過交易，尤其是以零換整的(de)交易來解決球隊(dui)缺少可靠二當家的(de)核(he)心問題。

賽季至今交易市場靜悄(qiao)悄(qiao)，已經(jing)觸發硬工資(zi)帽的勇士也沒有什么動靜，但(dan)小鄧利維(wei)一直在做各種準(zhun)備。

“簡單(dan)來說，我們(men)在敲很多房(fang)主的門(men)想買他們(men)的房(fang)子，”小鄧利維打了(le)個比喻，“不管有(you)沒有(you)賣家，我們(men)都會繼續敲門(men)，我們(men)總會找到適(shi)合(he)自己的交易。”

在合適(shi)的(de)交易出現前，科爾不妨先縮短輪換(huan)，把(ba)手中最好的(de)10張(zhang)牌(pai)打出去，建(jian)立起穩定的(de)輪換(huan)，而(er)不是(shi)像現在這樣摸(mo)獎式輪換(huan)。